Masterclass Regievoering zonder Macht
Samenwerking binnen en tussen organisaties vraagt steeds vaker om een andere manier van sturing en regie, zeker nu het speelveld steeds complexer wordt en integrale opdrachten vaker voorkomen. Hoe verbind je je betekenisvol aan een dergelijk samenwerkingsverband? Hoe kun je verantwoordelijk zijn terwijl je ‘er niet over gaat’?
Dit vraagt op veel niveaus samenwerking: in projecten en programma’s, maar ook in structurele samenwerkingsverbanden, zoals netwerken. Er is een heel speelveld met betrokkenen, persoonlijkheden, rollen en belangen. Iedereen werkt aan een gezamenlijk doel maar heeft verschillende taken. Verantwoordelijkheden liggen niet meer vanzelfsprekend bij ‘de hoogste in rang’.
Voor wie?
De Masterclass Regievoering zonder Macht is interessant voor programmamanagers, projectleiders, adviseurs, managers en directeuren die willen weten hoe je verantwoordelijk kunt zijn, terwijl je er niet over gaat.
In het kort
Samenwerken en sturen
Iedere organisatie krijgt meer te maken met unieke opgaven. De maatschappij vraagt om maatwerk, waarbij integrale oplossingen worden geleverd. Je eigen ding doen is niet meer genoeg. Opgavegericht werken vraagt van mensen om samen te werken. Dit zien we terug in projecten en programma’s, maar ook in structurele samenwerkingsverbanden, zoals netwerken. Samenwerking binnen en tussen organisaties vraagt een andere manier van sturen. Partners zijn zelfstandig en willen samenwerken op basis van gelijkwaardigheid. Iedere partner is verantwoordelijk voor de uitkomsten van de samenwerking. Dit is waar de masterclass Regievoering zonder Macht over gaat: hoe kun je verantwoordelijk zijn terwijl je er niet over gaat?
Ongelijkwaardige sturing
Sturing is per definitie ongelijkwaardig. Daarom is regievoering een passender vorm. Regievoeren betekent dat je de beheersing los kunt laten zonder dat je minder verantwoordelijk bent. Je kiest bewust voor de beïnvloeding zonder doorzettingsmacht. In termen van Covey kies je bewust voor een focus op zowel je cirkel van invloed als je cirkel van betrokkenheid. Een goede regisseur kan omgaan met frustraties en zoekt moedig naar de grenzen van de beïnvloedingsmogelijkheden.
Regievoering zonder macht
In de masterclass Regievoering zonder Macht kijken we naar de samenhang tussen de gezamenlijke opgave en de belangen en energie van het samenwerkingssysteem, de beïnvloedingsmogelijkheden in de relaties, de organisatie van het samenwerkingsverband, de communicatie en de besluitvormingsmogelijkheden.
Na de opleiding Masterclass Regievoering zonder Macht
- weet u hoe u eigenaarschap voor een gezamenlijke opgave kan creëren;
- bent u in staat om samenwerking effectief te organiseren met een functionele inrichting van communicatie en besluitvorming;
- bent u in staat om begrip te hebben voor de houding en het gedrag van samenwerkingspartners en heeft u zicht op uw mogelijkheden om die effectief te beïnvloeden.
- heeft u inzicht in uw persoonlijke regiestijl
Onze docenten
Kerndocent
Hans Licht (CMC)
Hans Licht (CMC) is sinds 1985 werkzaam als Management Consultant. Hij is auteur van verschillende boeken over regievoeren. Naast zijn werk als consultant heeft hij een brede internationale ervaring als projectleider en programmamanager in complexe samenwerkingsverbanden. Hans doceert in de postacademische leergang Strategisch Programmamanagement en is programmaleider van de Masterclass Regievoering zonder macht.
Het programma
De masterclass bestaat uit drie dagen. De eerste twee dagen zijn opeenvolgend met een overnachting. De derde dag is een verdiepingsdag die is gepland om de dynamiek van de praktijk te koppelen aan de nieuw verworven inzichten en vaardigheden.
-
Module 1
20, 21 september 2023
-
Module 2 | slotdag
31 oktober 2023
Investering
De opleiding is opgebouwd uit de volgende kosten:
Bij deelname aan deze leergang wordt ervan uitgegaan dat de deelnemer zelf de beschikking heeft over een tablet of laptop voor gebruik tijdens de colleges. De prijs is btw-vrij; bovenstaande kosten zijn exclusief literatuurkosten.
Financieringsmogelijkheden
Het volgen van één van onze leergangen levert voordelen voor uw werkgever. Werkgevers zien deze voordelen vaak als een goede zakelijke investering en zijn daarom bereid hierin te investeren. Veel van onze deelnemers krijgen (een deel van) de kosten voor het volgen van een leergang vergoed door hun werkgever.
Als de werkgever de opleiding betaalt of je bent ZZP’er dan kunnen deze kosten in veel gevallen fiscaal afgetrokken worden.
STAP-budget
Je kunt voor deze masterclass een vergoeding aanvragen van maximaal € 1.000 per jaar. Deze vergoeding van de overheid heet het STAP-budget. Met het STAP-budget kun je een opleiding, training of cursus volgen om zo jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Vraag de subsidie op tijd aan, minimaal 4 weken voor de start van de opleiding. Lees meer over het STAP-budget en hoe je deze vergoeding moet aanvragen.
PE punten
Wil je PE punten/EC’s voor je deelname aan dit programma laten registreren? Neem dan contact op met Studieadvies. Zij kunnen alle praktische informatie geven en indien gewenst een bewijs van deelname maken met de PE punten/CE’s erop.
Op zoek naar maatwerk voor uw bedrijf?
We helpen u graag opweg voor een passend opleidingstraject voor uw bedrijf.
Opleidingen met een vergelijkbare leervraag
Beoordelingen
Gemiddeld krijgt deze opleiding een 8
Ingeborg uit geeft ons een 8
Uitstekende masterclass; enthousiaste begeleider, bevestiging dat we op de goede weg zijn en met de inzichten uit deze masterclass nog een stap verder kunnen komen.
Advies nodig?
Team Studieadvies
Heb je vragen over onze opleidingen? Neem dan contact op.
We zijn bereikbaar van maandag tot en met vrijdag van 8:30 tot 17:30 uur.
8,9 op klantenvertellen.nl