Tag: michiel schoemaker
Een leven lang leren
Lees het interview met Michiel Schoemaker, programmaleiding van Academie Permanent. Toen AOG School of Management hem vroeg of hij aan een Academie Permanent wilde meewerken, hoefde Michiel Schoemaker niet lang na te denken. Hij zei volmondig ja tegen een rol binnen het nieuwe programma dat perfect past bij zijn ervaring en drive: al dertig jaar is hij werkzaam op het snijvlak van de wetenschap en de adviespraktijk. In oktober 2016 gaat de Academie Permanent officieel van start.
De opkomst van communities: sociaal kapitaal en de impact van social media op organiseren
Talentontwikkeling en Human Resources
De moderne organisatie is een netwerkorganisatie. Steeds meer mensen werken in organisaties die flexibel zijn. Snel en creatief reageren op vragen uit de markt, op veranderende eisen en wensen van klanten is het motto geworden. Daardoor zijn de structuren van veel organisaties de laatste decennia veranderd en vragen organisaties van medewerkers meer flexibiliteit. Organiseren met talenten van medewerkers staat centraal. Lees het blog van Michiel Schoemaker over de opkomst van communities.
Volle bak bij nieuwe Academie Permanent
Op 14 oktober gaat bij AOG School of Management een nieuw initiatief van start: Academie Permanent. Een maand voor de start is het beoogde aantal deelnemers voor de eerste jaargang al gehaald: 75. De belangstelling is zó groot dat er ruimte is gemaakt voor 25 extra deelnemers. Wie er snel bij is, kan zich dus nog aanmelden.
Q&A webinar Academie Permanent
Op 20 juli 2016 heeft het webinar ‘Hoe realiseer ik als leider nieuwe kansen in een veranderende wereld?’ plaatsgevonden met dr. Michiel Schoemaker. Het webinar is georganiseerd in het kader van het nieuwe programma Academie Permanent. Wij hebben de gestelde vragen tijdens het webinar voor u samengevat in dit Q&A.
Nieuw binnen AOG School of Management: Academie Permanent
Hoe organiseer je als manager of professional je eigen inspiratie in een druk en enerverend bestaan? Deze vraag stellen wij onszelf met regelmaat. De deelnemers aan onze leergangen en masteropleidingen zetten ons op dat spoor. Na afronding van hun programma, merkten wij dat de behoefte er is om aangehaakt te blijven bij ons gedachtegoed. Of, zoals één van hen dat in gesprek met haar studieadviseur verwoorde: “Kunnen jullie geen leergang voor ons ontwikkelen, die bestaat uit jullie pareltjes? Iets luchtigs en toch betekenisvol, waarbij ik me samen met gelijkgestemden verder ontwikkel?” Om op deze behoefte in te spelen, ontwikkelde AOG School of Management Academie Permanent.
Onlangs verschenen van onze docenten
Werken. Kan het anders, beter? Zonder al teveel regels? In rollen die leuk en uitdagend zijn? En hoe ziet het business model eruit dat het mogelijk maakt wederzijds waarde te delen? Welke nieuwe perspectieven kunnen bijdragen aan een nieuwe, meer humane wereld? Een goede strategie is van cruciaal belang, het gaat daarbij om de essentie. Op welke manier gaat u het verschil maken? En in welke verouderde systemen lijken we vast te zitten en hoe houdt het vooruitgangsdenken ons vast in deze structuren? Deze maand zijn er vier inspirerende boeken uitgebracht geschreven door verschillende van onze docenten.
Geachte bestuurders en managers van Nederland,
Talentontwikkeling en Human Resources
Werken. Kan het anders, beter? Zonder al teveel regels? In rollen die uitdagend zijn? Met leiders die medewerkers vertrouwen, en andersom? Waar het onderscheid tussen leider en medewerker misschien niet eens meer bestaat? In organisaties die zichzelf continu ontwikkelen? En waar mensen volop waardering krijgen? Ja, dat kan, zo blijkt uit de verhalen in dit boek en op de website www.anderswerken.eu. Verhalen verteld door ondernemers, wetenschappers, studenten, directeuren, HR-adviseurs, vakbondsbestuurders, werknemers en zelfstandigen. Michiel Schoemaker, kerndocent van de opleiding Talent en Organisatieontwikkeling schreef een brief.
Sociaal kapitaal motor voor innovatie
Talentontwikkeling en Human Resources
Het besturen van de netwerksamenleving is geen eenvoudige opgave. Telkens weer worden actoren geconfronteerd met de complexiteit en dynamiek van ...
Talent alleen is niet genoeg, sociale netwerken worden belangrijk
Talentontwikkeling en Human Resources
Dat medewerkers toegevoegde waarde aan klanten, patiënten of burgers moet leveren is geen nieuws meer. Organisaties hebben de laatste 15 ...
‘Talent- en organisatiegroei staan niet los van elkaar’
Talentontwikkeling en Human Resources
Michiel Schoemaker is vanaf de jongste editie Talent en Organisatieontwikkeling de nieuwe kerndocent van dit programma. Schoemaker studeerde aan de ...
9,2 op klantenvertellen.nl