Public Strategy Course

Onze programma's

Incompany en maatwerk

Masterprogramma's

Leergangen

Testimonial

Alumnus drs. Cees Langebeeke RA, Dienst Landelijk Gebied (DLG)

Alumnus drs. Cees Langebeeke RA, Dienst Landelijk Gebied (DLG)

 

“De Public Strategy Course heeft mij naast kennisontwikkeling veel meer gebracht: aandacht voor de dingen die er voor mij toe doen in het leven. Zeer goede docenten en sprekers die ècht iets te vertellen hebben passeren de revue. Er is veel persoonlijk contact met medecursisten die ik goed heb leren kennen en door wie ik gemotiveerd bleef. Het bleek goed mogelijk om eigen praktijksituaties in te brengen en te bespreken. Om de vakliteratuur en het geleerde te verwerken in een afsluitend visiedocument is mij erg goed bevallen. De leergang was goed te combineren met mijn drukke baan.”

Kerndocent drs. Erhan Tanercan MEd

Kerndocent drs. Erhan Tanercan MEd

 

“Als strategisch manager in de publieke sector moet u continu balanceren tussen de politiek,
de burger en de eigen organisatie. Hoe gaat u hiermee om? Als strategisch manager verwacht uw organisatie van u dat u in staat bent om ook buiten aangeleerde patronen te kunnen (en willen) denken en handelen. Dit vereist naast een hoog abstract denkniveau ook het vermogen om visies, waarden, normen en organisatorische en persoonlijke doelstellingen te vertalen naar een concreet denk- en handelingsniveau. In de Public Strategy Course gaat u uitgebreid en diep hierop in met docenten en medecursisten - een brede vertegenwoordiging uit de top van de overheden. De docenten in de Public Strategy Course presenteren geen kant en klare oplossingen en theorieën, maar delen hun inzichten en hun visies op leiderschap en strategie in de publieke sector met u. Dit maakt de leergang tot een rijk en inspirerend platform voor reflectie op hoogstaand niveau!”

Interesse? klik hier om deze en eventueel andere brochures te downloaden.

Brochure downloaden

Public Strategy Course

Leiderschap en Strategie in de publieke sector gaat over het hanteren van balans. De balans tussen ogenschijnlijk conflicterende belangen en wensen van overheid, mens en maatschappij. De publieke sector is niet langer een (van overheidswege) afgeschermd en autonoom opererend orgaan, maar wordt geacht transparant en concurrerend te handelen.

 

In overeenstemming met wetgeving, marktwerking en trends op nationaal, Europees en internationaal niveau. Hoe kunt u hierop sturen, en welk leiderschap heeft u hierbij nodig? De ontwikkeling van leiderschap en strategie in de publieke sector staat in deze leergang centraal.

 

Doormiddel van reflectie op uw rol als leidinggevende krijgt u beter inzicht in uw eigen functioneren en vergroot u uw sturend vermogen binnen het publieke krachtenveld. Op deze manier leert u de drie niveaus van handelen (overheid, mens en maatschappij) beter met elkaar verbinden. De leergang vormt een solide fundament voor bezield en bekwaam leiderschap. 

 

Interesse? Klik hier om deze en eventueel andere brochures te downloaden.

Voor meer informatie:

Uw gegevens

Curriculum

De Public Strategy Course is modulair opgebouwd: zeven tweedaagse modules gespreid over een periode van negen maanden.
Module 1 | Introductie en context
Module 2 | Persoonlijk Leiderschap
Module 3 | Beleid en strategie
Module 4 | Continuïteit en verandering
Module 5 | Publieke dienstverlening
Module 6 | Communicatie
Module 7 | Nederland in Europa

Studieadviseur Studieadviseur Martin ten Hove

Drs. Martin ten Hove

Als u vragen heeft of een persoonlijk advies wenst, kunt u contact opnemen met Martin ten Hove. Hij is adviseur van dit programma en maakt graag een afspraak met u voor een adviesgesprek.
T 088 556 10 44
hove@aog.nl  

Praktische informatie

Start
Donderdag 31 mei 2012
Duur
7 modules van 2 dagen, gespreid over 9 maanden
Locatie
De meeste modules op een centrale locatie in Nederland, enkele modules in Groningen
Aantal deelnemers
Maximaal 20
Kosten
leergangkosten: 10.500 euro*
arrangementskosten: 2.395 euro*
examen: 850 euro*
*Prijs onder voorbehoud; de prijs is BTW-vrij; de leergangkosten zijn exclusief literatuurkosten. Opleidingskosten kunnen in enkele gevallen fiscaal aftrekbaar zijn voor u of uw werkgever. Voor meer informatie kijkt u op http://www.belastingdienst.nl/.

Docenten

Het docentencorps bestaat uit gerenommeerde hoogleraren en praktijkprofessionals op het gebied van marketing en communicatie. Daarnaast worden regelmatig inspirerende gastsprekers uitgenodigd.

Kerndocent
drs. Erhan Tanercan Med.

Erhan Tanercan is directeur van Leiderschap, Consult & Training (LCT). Hij begeleidt organisaties, teams en individuele leidinggevenden op het gebied van organisatie- en teamontwikkeling, waarbij zijn bijzondere aandacht uitgaat naar het ontwikkelen van leiderschapscompetenties. Als docent management, ethiek en leiderschap is hij verbonden aan de Rijksuniversiteit Groningen en de Hogeschool Utrecht. Sinds 2000 publiceerde Erhan Tanercan meerdere artikelen en twee boeken op het terrein van leidinggeven en ethiek.

Diplomering en Masterstudie

Na succesvolle afronding van de leergang ontvangt u een postacademisch diploma van de stichting Academische Opleidingen Groningen. Deze leergang kan deel uitmaken van de masterstudie van AOG School of Management. AOG School of Management biedt als enige instituut in Nederland deze opleiding voor professionals in flexibele vorm, waarbij u zelf uw leerroute en tempo bepaalt.

Informatiebijeenkomst

Voor deze leergang worden regelmatig informatiebijeenkomsten georganiseerd. Dit is een uitstekende mogelijkheid om kennis te maken met de kerndocent, collega-deelnemers en een oud-deelnemer. Neem contact op met de studieadviseur om te informeren wanneer de volgende informatiebijeenkomst wordt gehouden.

Aanmelden

Download hier uw aanmeldformulier. U kunt deze per post, fax of email retourneren. Onze inschrijvings- en betalingsvoorwaarden staan op de achterzijde van het formulier.

Incompany

Leergangen van AOG School of Management kunnen ook als incompanytraject worden afgenomen. Indien gewenst leveren wij maatwerk, afgestemd op de specifieke situatie van uw organisatie.