The programme comprises 20 two-day sessions held between September 2010 and September 2011. Each session begins Friday at 9.30 a.m., continues into the evening, and ends Saturday at 12 noon.

During the thesis phase—September to November 2011—participants consult with their thesis supervisors. Presentation and defence of thesis projects takes one day in November 2011.

Testing and grading

Testing is done by a variety of instruments, including written and oral exams, papers, cases and presentations. Group as well as individual performance is considered. Test results in conjunction with thesis grade determine the final grade.

Degree

Those who complete the programme are entitled to the Master of Business Valuation degree.

Admission

To be admitted, an individual must hold a master’s degree or equivalent degree in an academic field relevant to business valuation and have at least two years of practical experience in business valuation.

Language

The programme is taught in English.

Fees and intake

Programme tuition for 2010 is € 23,250, and includes literature and exam fees. Facility and other fees are € 2,945. Costs for overnight stays are not included in this amount however we have made arrangements with Hotel NH Amersfoort for reduces rates for programme participants. 
Those who register before 1 July 2010 are eligible for a reduced rate. 
The costs may be split over two terms, with 50% due before September 2010 and the remaining 50% due before September 2011.

Application

The application procedure begins with completion of an application form. Qualified candidates will be invited for an interview to discuss their expectations of the programme. Candidates will be evaluated on the basis of the results of the interview, their educational background and relevant working experience. Also at that time, it will be determined whether candidates meet admission criteria and whether any pre-requisites must be met.

Another exceptional feature of the programme is that it treats valuation in context, addressing the practicalities of each phase of a transaction from pre-deal strategy, to negotiations and due diligence, to post-deal integration. Teaching involves unique case material specifically designed for this programme.

The programme is taught by high-profile lecturers who combine world-class academic backgrounds and authoritative practical experience. Furthermore, high profile guest lecturers enrich classroom discussions.

Lees hier het complete interview met Ian van der Pool 

http://web.aog.nl/nieuwsbrief_0110/index.html

Ontvangst: 15.30 uur tot 16.00 uur
Uitreiking: 16.00 uur tot 17.00 uur
Borrel: 17.00 uur tot 18.00 uur

Voorafgaand aan het gastcollege van Joke van Lonkhuijzen troepten de deelnemers onder het genot van een hapje en een drankje samen aan de statafels in het fraaie klooster. Op de stands was het eveneens gezellig druk, vele geïnteresseerden kwamen langs voor een praatje of een brochure. 

Mark Zwijnenburg zette voor het eerste gastcollege helder en duidelijk uiteen hoe de vijf aanwezige opleidingsinstituten zich positioneren én onderscheiden.

Van Lonkhuijzen maakte gestaag carrière in de zorgsector, van verpleegkundige tot haar huidige functie als voorzitter van de Raad van Bestuur van GGZ inGeest. Ze constateerde dat in haar carrière nieuwe opleidingen gepaard gingen met nieuwe carrièrestappen. Van Lonkhuijzen liep als interimmer soms tegen onwillige mensen aan. Leidinggeven aan professionals is erg lastig, zo stelt ze. ‘Zo, dus jij gaat de boel hier kapot maken’, bitste een hoofd technische dienst ooit tegen Van Lonkhuijzen. De man bleek jarenlang tegengewerkt te zijn, ondanks tal van ideeën die hij had op het gebied van organisatieverbetering. Uiteindelijk liet Van Lonkhuijzen één van zijn ideeën uitvoeren, wat een besparing van 250.000 gulden op jaarbasis betekende. ‘Ik heb mijn succes toen uiteraard met hem gedeeld. Soms moet je ook wat geluk hebben, dat je zo iemand tegen het lijf loopt. Vervolgens heb je de kennis en ervaring nodig om er goed op te anticiperen. In de zorg ben je als bestuur erg afhankelijk van professionals, en omgekeerd’, besloot ze. De presentatie werd door het publiek erg gewaardeerd, waardoor Van Lonkhuijzen nog enkele vragen mocht beantwoorden.

In de pauze was het op de opleidingsmarkt gezellig druk, vooral de stand van Academie voor Management bleek populair. Het brede opleidingsaanbod en de positie in de zaal hadden daar ongetwijfeld mee te maken.

Jempi Moens begon ongelooflijk ambitieus aan zijn gastcollege. Hij beloofde om van de komende 30 jaar de toekomst te voorspellen. De Vlaming deed dat eerder van de jongste drie decennia, en nagenoeg al zijn voorspelde trends en ontwikkelingen kwamen uit. ‘Het is vaak de kunst van de simpelheid, en dat zeg ik niet omdat ik Belg ben’, stelde Moens terwijl hij de lachers op zijn hand kreeg. De marketeer wilde eerst Nederland veroveren, want als dat lukte zou de rest van de wereld spoedig volgen. Moens voegt beleving toe aan producten. Pritt werd een synoniem van liefde voor papier, de bewust onbeschonken bestuurder (BOB) was geen loser maar een held en cup-a-soup werd gekoppeld aan een vast moment op de dag: 16:00. Kantoorpersoneel werd de nieuwe doelgroep, de omzet verveertienvoudigde. Moens mocht ook aan de slag voor Rabobank en zag in een sterkte-zwakte-analyse dat het boerenimago negatief werd uitgelegd. Hij draaide met zijn bureau dit om naar een sterkte; het coöperatieve en betrokken Rabobank tegenover de grote boze jongens in de financiële sector. De tijdsgeest en het economische klimaat deden de rest. Ook intern bleek het nieuwe imago van Rabobank de werknemers aan elkaar en de bank te committeren. Ook adviseerde hij ziekenhuismanagers om in hun eigen hospitaal te overnachten. Het had naast een schokeffect ook tal van nieuwe inzichten tot gevolg. De huidige ‘cappuccinozering’ van de maatschappij voorzag Moens al jaren geleden. In de toekomst krijgen we volgens Moens te maken met Aziatisering, een verdere toename van nanotechnologie en échte noviteiten, waar we tegenwoordig vooral de revivals meemaken van oude merken zoals Mini en de Vespa-scooters.

Overdonderd door dit ongelooflijk inspirerende betoog borrelden de bezoekers na in het restaurant van de Marienhof. Daar werd niet alleen gepraat over de colleges van Moens en Van Lonkhuijzen, maar ook het thema opleidingen was actueel ingegeven door de vijf aanwezige instituten. Deze achtste editie van Masters of Management smaakte duidelijk naar meer. Volgend jaar staat hij wederom op de agenda.

Wordt vervolgd!

Nieuwsbrief najaar 2009: http://web.aog.nl/nieuwsbrief_1009/index.html

Ga meer voor informatie naar www.mastersofmanagement.nl en meld u snel aan! 
 

Klik hier voor het interview met Ellen Soeters in FMI