Auteur: Dirk-Jan de Bruijn
De beste stuurlui staan aan wal
Een blog van Dirk-Jan de Bruijn, kwartiermaker bij de overheid en redactielid van ManagementSite.nl, waarin op een frisse en positieve manier een kijkje wordt gegeven in de overheidskeuken. Lees in het blog over de stappen die de overheid zet om de ambitie voor 2017 waar te maken, dat burgers/ ondernemers in 2017 digitaal zaken moeten kunnen doen met de overheid.
Waar een wil is, is een succes
Veranderen begint gewoon met stilstaan. Het blijft natuurlijk verdomd ingewikkeld om de toekomst te voorspellen. Kijk maar eens wat er zich voordeed rondom Prinsjesdag in 2008. Bijna vijf jaar gelee. Een toen glunderende minister van Financiën gaf de vaderlandse pers inzage in zijn zonnige rijksbegroting. Na het ‘zuur’ van de afgelopen jaren zou het ‘zoet’ dan eindelijk binnen handbereik liggen. Holadiee.
Kruip in de huid van
Als ICT-ers zijn we nou niet zulke sterke marketeers. We zijn feitelijk nauwelijks in staat om de maatschappelijke belangen van wat we dagelijks doen over het voetlicht te krijgen. En om daarmee de stap te kunnen zetten van de veelal technische en instrumentele benadering naar datgene wat speelt in de business. Vertaald naar concrete toepassingen. Of nog beter: gekoppeld aan die issues die spelen in onze bestuurskamer. Om zo duidelijk te maken wat de relatie is tussen al die ingewikkelde ICT-projecten en de onderwerpen waar onze bestuurders dagelijks mee worstelen. En om zodanig attractief te zijn dat het ICT-marktaandeel verder stijgt binnen dat krimpende overall budget.
Ver & anderen
Soms wordt er wel eens gekscherend gevraagd bij welke reorganisatie jij eigenlijk werkt. Want het lijkt erop dat verandering nog de enige constante is. Wie het nieuws ’n beetje volgt weet dat er iedere dag melding wordt gemaakt van nieuwe transformaties. Een bijdrage van Dirk-Jan de Bruijn, docent in de leergang Strategisch Programmamanagement.
‘Overheden moeten leren van veranderhistorie’
Mocht afgelopen week -met plezier overigens- participeren in de examencommissie van de leergang Strategisch Programmamanagement. Verschillende cursisten kwamen langs ...