Auteur: aogbeheer

Ciano Aydin

‘Inmiddels nemen robots werk over en leven we in toenemende mate in een digitale informatiemaatschappij’

Algemeen nieuws

Als hoogleraar en ‘techniekfilosoof’ aan de Universiteit Twente is Ciano Aydin vooral actief op het snijvlak van technologie en filosofie. ...

Lees meer

Hergen Datema

Hergen Datema: ‘Als het erop aankomt is het verandervermogen in het onderwijs erg groot’

Algemeen nieuws

Hergen Datema, kerndocent van de leergang Leiderschap in Onderwijsbestuur, heeft zijn 26 jaar ervaring als organisatieadviseur, trainer, coach en procesbegeleider ...

Lees meer

Paul Kloosterboer

De adviseur als betweter? ‘Adviseren is niet meer wat het geweest is. En dat is maar goed ook’

Algemeen nieuws

"Wat is goed adviseren?", vroeg ik een flink aantal adviseurs in organisaties. "Het is niet meer: geef mij uw probleem en ik kom terug met het goede antwoord", zeggen zij. ‘De adviseur als betweter sterft uit. "Adviseren anno nu begint met herkennen en erkennen van alles wat er al is om met een vraagstuk om te gaan. En daar iets aan toevoegen."

Lees meer

De paradox van eigenaarschap in organisaties: ‘We zijn nooit volledig vrij’

Algemeen nieuws

Wat bedoelen organisaties eigenlijk als ze medewerkers vragen om meer eigenaarschap te tonen? Martine Themmen, consultant en programmanager bij Inhealth, ...

Lees meer

Rik van Niejenhuis

Hoe krijg je als strategisch adviseur grip op complexe vraagstukken?

Beleid en Publieke Strategie

“Er is altijd een ander perspectief.” Dat is kort samengevat een belangrijke les die Rik van Niejenhuis heeft geleerd van ...

Lees meer

AOG - control and trust

Leiders ‘op afstand’ kunnen inzetten op taal

Leiderschapsontwikkeling

Management Accounting is een bedrijfskundige discipline die eigenlijk bij uitstek gaat over het meetbaar maken van prestaties, het beheersen van bedrijfsdoelstellingen. Maar hoe geef je leiding aan deze processen? Doe je dat vanuit vertrouwen of controle? Management Accounting en Control gaat over gedrag.

Lees meer

Durf de tijd te nemen in tijden van bestuurlijke drukte

Strategie en Bestuur

Leiderschap in een bestuurlijke context moet vorm kunnen geven aan het organiseren van ‘scharrelruimte’. Scharrelruimte om ervaring te kunnen opdoen, alvorens een meer definitieve keuze te maken van hoe bestuurlijke vraagstukken opgelost kunnen worden. Lees in dit blog hoe tijdtolerantie ruimte geeft om vraagstukken te kunnen bevragen.

Lees meer

Kerndocent Heinrich Winter AOG

Publiek leiderschap in crisis

Beleid en Publieke Strategie

De Corona-crisis treft ons nog steeds hard, in ons professionele leven maar vooral privé. In korte tijd moesten we overschakelen ...

Lees meer

De paradox tussen control en vertrouwen

De balans tussen meerdere waarheden

Leiderschapsontwikkeling

Wat is uw mensbeeld? Wil de mens van nature graag werken en is zij creatief? Of is de mens van nature lui en wil zij werk zoveel mogelijk vermijden? Vrijwel iedereen die leiding geeft in een organisatie of leiding ondergaat, heeft wel een mening over wat de juiste manier is om andere mensen aan te sturen. Onze overtuigingen en standpunten bepalen in hoge mate hoe effectief we daarin kunnen zijn als leidinggevende. Het is van belang om te onderkennen dat er meerdere goede denkmodellen zijn. Meerdere goede manieren om naar de werkelijkheid te kijken. Uw waarheid is er daar één van.

Lees meer

AOG - Er is geen veiligheidsvraagstuk dat je in je eentje kunt oplossen

George Middeldorp ‘Er is geen veiligheidsvraagstuk dat je in je eentje kunt oplossen’

Beleid en Publieke Strategie

George Middendorp - Strategisch Adviseur bij het ministerie van Justitie en Veiligheid volgde de Masterclass Regievoering zonder Macht: ‘Mijn werk heeft alles te maken met beleidsontwikkeling op de lange termijn met als doel Nederland veilig en weerbaar houden. Er is geen veiligheidsvraagstuk dat je in je eentje kunt oplossen: je moet het altijd samen doen: andere instanties, bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties, lokaal bestuur. Ik werk dus altijd met anderen samen. Het doel is steeds hetzelfde, maar de belangen verschillen en de ideeën over hoe je een vraagstuk aanpakt ook.’

Lees meer

Op de hoogte gehouden worden?

Elke maand sturen we nieuw gepubliceerde kennisartikelen en houden we je op de hoogte van (gratis) inspiratiesessies en relevante informatie over onze academische opleidingen.